Auf der Basis des Presse-Monitor^®-Systems mit seinen rund 150.000 tagesaktuellen Artikeln und weiteren gewünschten Quellen kann sehr genau die Resonanz einer Pressemitteilung gemessen werden. Dabei wird in jedem Artikel auch der Übernahmeanteil der verbreiteten Informationen ermittelt. Die Analyse kann auch detaillierte einzelne zentrale Botschaften unabhängig von einzelnen Pressemitteilungen untersuchen.

Die Führung prägt die Form der Darstellung Ihres Hauses in der Presse entscheidend mit. Durch die Management-Medienanalyse lässt sich einfach feststellen, welche Persönlichkeit wie wirkt. Mit den Ergebnissen können Führungskräfte gezielt gecoacht und profiliert werden.

Große Unternehmen oder andere Einrichtungen haben oft nicht nur einen „Sprecher" in die Öffentlichkeit. Zu den „Sprechern" gehören Pressesprecher, Aufsichtsräte und hausinterne Fachleute zu herausgehobenen Themen. Aber auch von außerhalb können sich Menschen melden: Analysten, Gewerkschafter, Kunden oder Politiker gehören dabei zu den gern zitierten Quellen. Die Akteursanalyse zeigt, wer Ihr Image wie prägt.

Themen entwickeln sich oft langsam und zunächst unbemerkt. Mit der Issuesanalyse lassen sich problematische Themenwellen frühzeitig entdecken. Der Blick auf die beteiligten Medien und Akteure der Berichterstattung wird geöffnet, um rechtzeitig reagieren zu können. Bei der Issuesanalyse werden die Issues Ihrer Branche oder des Marktumfelds in den Medien analysiert und zusammengefasst –  und das kontinuierlich.

Mit der Scorecardanalyse werden sämtliche Analysemodule vereint und geben den vollständigen Blick auf die Kommunikation über die Presse wieder. Dabei steht zusätzlich die kontinuierliche Erhebung der Daten im Zentrum, um Entwicklungen rechtzeitig sichtbar zu machen.